為了更好地進(jin)第一(yi)步的(de)(de)全面(mian)落實工(gong)司月初出臺(tai)的(de)(de)杜六(liu)房加盟(meng)總(zong)部(bu)的(de)(de)策略及管(guan)理機制，回憶一(yi)段時(shi)間(jian)來(lai)賣(mai)場上經營的(de)(de)成效明顯(xian)，對(dui)工(gong)司在各(ge)省各(ge)大的(de)(de)賣(mai)出去工(gong)作小結(jie)，并依據賣(mai)場上經營標準規(gui)范，利用各(ge)大板塊的(de)(de)經濟社會、文(wen)(wen)化知識、購買等領域的(de)(de)其他，隨時(shi)對(dui)策略領域不健全完善的(de)(de)地兒去改進(jin)，同(tong)一(yi)也為下一(yi)段時(shi)間(jian)的(de)(de)賣(mai)場上基(ji)本操(cao)作決定更加具備體、更契合各(ge)大實情的(de)(de)經營模式英文(wen)(wen)。

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　　聯席會議上歸(gui)納出了2020年(nian)上六個月的(de)(de)龍神工廠各(ge)級監管部(bu)門(men)經營系統(tong)，并對(dui)(dui)下六個月的(de)(de)預計與對(dui)(dui)象受到其中一個詳實的(de)(de)工作方案。很快，各(ge)級城(cheng)市的(de)(de)業務范圍(wei)表(biao)示(shi)、城(cheng)市管理歸(gui)納出了2020年(nian)上六個月的(de)(de)各(ge)供應商商產品實際情(qing)況和刊(kan)登(deng)了自已對(dui)(dui)轎(jiao)車賣(mai)場的(de)(de)需求(qiu)分析角(jiao)度的(de)(de)點兒建議。

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